‍

‍

يتمثل التحدي الأكثر شيوعًا للمؤسسات الكبيرة في كيفية تحقيق أقصى استفادة من الاستثمار في الدعم السنوي (AMC) على تطبيقات البرامج وقاعدة البيانات ونظام التشغيل والأجهزة. نظرًا لكونها مؤسسة كبيرة، فإن الهدف هو تحديث خطط الصيانة السنوية الخاصة بها لمنح أحدث الإصدارات والتصحيحات والامتثال. ومع ذلك، نظرًا لوجود الكثير من المنتجات غير المتوافقة بين منتجات الإصدارات وقدرتها على دعم أحدث إصدار من الأنظمة المرتبطة به وتشغيله، فإن الخاسر الأكبر هو المؤسسة من حيث الاستثمار أو القدرة على استغلال مزايا الإصدارات الجديدة.

يتباطأ البائعون عمومًا في الاستجابة لنقل أنظمتهم في أحدث الإصدارات والكثير من المشكلات الحرجة التي تنطوي عليها التحديثات المنتظمة، فالمؤسسة دائمًا ما تكون على الطرف المتلقي على الرغم من الاستثمار. لإدراج بعض أنظمة تشغيل Desk Top وأنظمة تشغيل الخادم وقاعدة البيانات وتطبيقات ERP والبريد والنسخ الاحتياطي والأمان وبوابات المؤسسات وتطبيقات المؤسسات الممتدة. في معظم الحالات يكون القاسم المشترك الأقل هو الإصدار الأقدم المتوافق مع التطبيقات المرتبطة.

لقد حان الوقت لإعادة التفكير في هذه الاستثمارات التي تعد مكونًا رئيسيًا في ميزانية تكنولوجيا المعلومات، فهي تتطلب نهجًا عقلانيًا بين البائعين والمؤسسة لمعرفة كيفية تبرير الاستثمار وإدارة نظام الارتداد. إليك بعض الأفكار لاستكشافها.

يلعب مدقق الطرف الثالث دورًا نشطًا في التدقيق المتعلق بالتوافق وإعداد حاسبة عائد الاستثمار على استثمارات AMC.

يمكن للبائعين إعطاء خيار تخطي AMC أو خصم AMC إذا كانت المؤسسة لن تنشر أحدث إصدار حتى الآن للامتثال والتحديث لخطة AMC.

يمكن لجميع البائعين تحديد تطبيقات نظام الارتداد الخاصة بهم ونشر توافق التوافق الذي يسرد التبعيات لصالح عملائهم.

تساعد أي طرق مبتكرة أخرى للدفع لكل استخدام أو الدفع مقابل النشر في الحفاظ على انخفاض استثمارات AMC للمؤسسة والحصول على عائد استثمار على الاستثمار.

نظرًا لأن الشركات الكبيرة هي المساهم الرئيسي في الإيرادات لموردي الحلول هؤلاء، فقد حان الوقت لإعادة التفكير ومساعدتهم على تحقيق أفضل ما في العالمين.

مصنف تحت: المؤسسة، البرمجيات، التكنولوجيا

‍

‍