El proyecto de metro de Mauricio y el sistema rápido Urban Mass que dan servicio a la ciudad capital de Port Louis se diseñaron para ser un sistema de transporte ligero de doble línea que conectara una distancia de 26 km en la primera fase, entre la tubería de desagüe y la plaza de inmigración. El proyecto tiene un total de 19 estaciones y dos estaciones serán elevadas. La alineación se diseñó para interconectar 4 cruces de transporte por carretera multimodelo. El proyecto se adjudicó a la División de Negocios Ferroviarios de L&T para que lo diseñara, construyera y entregara en un período de 3 años. Proporcionar a los pasajeros un medio de transporte cómodo y rápido. El proveedor del proyecto EPC seleccionó material rodante de primera categoría, los sistemas de señalización, los sistemas de tracción y los sistemas de venta de billetes para pasajeros fueron seleccionados de entre proveedores de renombre. La primera fase del proyecto se puso en marcha en 2020. El proyecto de expansión desde Curepipe hasta el aeropuerto está en marcha y se espera que comience en 2023.
Los desafíos empresariales
● Port Louis: al ser una ciudad densamente poblada, los viajeros tienen el transporte por carretera solo para atender las necesidades diarias y los viajes de negocios. El tráfico rodado en las horas punta ha reducido la movilidad y el desperdicio de recursos naturales.
● L&T, con su vasta experiencia en el manejo de grandes proyectos llave en mano, ha presentado diseños efectivos y soluciones factibles para proporcionar una infraestructura que puede reducir los tiempos de viaje y mantener el crecimiento durante algunas décadas.
● Todo el proyecto se planificará como un marco de transporte ecológico, totalmente automatizado y el mejor de su clase, que contribuirá a reducir la huella de carbono y la contaminación en general mediante la tecnología de frenado regenerativo (RBT) y la tecnología de control de trenes basado en la comunicación (CBTC). El seguimiento y la gestión de los equipos utilizados para el mantenimiento (herramientas y equipos específicos y pesados, dispositivos metrológicos, etc.) constituirá un problema importante
● Todas las operaciones de Metro Rail están diseñadas como cómodos autocares con aire acondicionado que reducirán el tiempo de viaje por la ciudad. Predecir la demanda y optimizar la capacidad y los activos, mejorar la eficiencia operativa al tiempo que reduce el impacto ambiental es una tarea crucial: optimizar los niveles de inventario y reducir los costos es una tarea crucial.
● Para mantener y operar una infraestructura de primera clase para obtener mejores ingresos, L&T previó instalar una buena infraestructura de TI en su almacén, el centro de control operativo. Se requiere una solución de TI de primera clase para automatizar la infraestructura de capital a fin de brindar visibilidad a las operaciones y monitorear el rendimiento.
● Para automatizar las operaciones de mantenimiento, se propuso una solución de gestión de activos específica para la industria, a fin de rastrear todos los activos de la red del metro de Mauricio durante toda su vida útil, cumpliendo con las directrices reglamentarias y los parámetros de seguridad de las funciones empresariales clave para permitir una mejor toma de decisiones y la optimización de los procesos.
ASPECTOS DESTACADOS DEL COMPROMISO
Cómo la competencia de gestión de activos de Envision en el dominio ferroviario metropolitano ayudó a Marutius Metro a mejorar la eficiencia operativa para mejorar la visibilidad y el control
● El equipo de Envision mantuvo conversaciones profundas con las principales partes interesadas para identificar los desafíos clave, evaluar los objetivos comerciales y la hoja de ruta para el éxito del proyecto.
● Tras deliberaciones detalladas, el equipo de Envision ha redactado un documento modelo para identificar los entregables del proyecto, los plazos y el aumento de recursos.
● Envision propuso la mejor solución industrial de su clase: IBM MAXIMO, las funciones definían el proceso empresarial y la matriz RACI.
● Integración al sistema SCADA para rastrear y monitorear en tiempo real los dispositivos de campo. Aplicación móvil para la comunicación de los ingenieros de campo.
● Los módulos principales identificados son la gestión de activos, el administrador de configuración de activos, el módulo de gestión del trabajo, el módulo de planificación, el módulo de mantenimiento, el módulo de gestión laboral, la configuración de la jerarquía de activos, el planificador, la gestión lineal de activos, la gestión de materiales, el módulo de adquisiciones, los contratos, el flujo de trabajo, los paneles de control, los KPI y los informes.
● Integración con los principales subsistemas ferroviarios del metro, para un mantenimiento basado en el estado y un mantenimiento correctivo para un TAT óptimo.
Ventajas empresariales
El sistema de gestión de activos Maximo permitió a Mauritius Metro agilizar el proceso empresarial y un motor de flujo de trabajo para un tiempo de respuesta rápido y mejorar la satisfacción de los clientes.
● Configure y administre el software Maximo en función de las funciones, cree una jerarquía de activos con los SOPS, la mano de obra y las herramientas asociados para llevar a cabo los programas de mantenimiento prescritos por los OEM, unificando así los activos del área metropolitana de Mauricio en una sola plataforma.
● Instalación para capturar con precisión los datos de los activos de todos los equipos configurados y los subsistemas de Metro para generar automáticamente órdenes de trabajo para un mantenimiento proactivo y la disponibilidad de los activos.
● Ayudó al metro de Mauricio a implementar las mejores prácticas para el mantenimiento y las operaciones de su red de metro.
● Automatice los procesos empresariales en toda la empresa; mejore la eficiencia con la interfaz de sistemas externos con Maximo EAM, aumente la utilización de la mano de obra y la confiabilidad de los activos.
● Capacidad para gestionar los repuestos OEM, los repuestos en garantía y los repuestos adquiridos según los requisitos.
● Al poder hacer un seguimiento de todas las garantías y los compromisos del período de responsabilidad por defectos, ahorró enormes costos al metro.
● Planificación eficiente de los trabajos con una integración perfecta entre todas las operaciones. Con Graphical Workflow, el equipo de mantenimiento podría realizar trabajos con una mano de obra óptima. Esto también ayudó a reducir el tiempo de entrega de cada trabajo de mantenimiento.
● El acceso en tiempo real a la información actualizada de los activos, las solicitudes de servicio y los programas de mantenimiento preventivo permitió programar los trabajos de manera eficiente para minimizar las interrupciones operativas
● Capaz de gestionar la configuración de activos complejos y cumplir con los requisitos reglamentarios.
● Prolongación de la vida útil de las inversiones en activos fijos
● Mejora de la eficiencia de los procesos gracias a la gestión de activos y la integración de los procesos de ERP.
(Este estudio de caso es un resumen de nuestro compromiso, no está aprobado formalmente por el cliente. Por favor escriba a marketing@envisionesl.com para objeciones/comentarios/consultas.)
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